¿Cuándo considerar un growth partner?
- Startups: Para escalar rápidamente o entrar a nuevos mercados.
- Negocios establecidos: Cuando se busca diversificar ingresos o mejorar métricas clave como el ROI.
- Proyectos específicos: Como campañas de marketing, adopción de tecnología o mejoras en la experiencia del cliente.
En resumen, un growth partner no solo asesora, sino que también trabaja codo a codo con la empresa para lograr un crecimiento sostenible y rentable.
¿Cómo se cobran los servicios de un Growth Partner?
Una combinación de honorarios fijos y comisiones por resultados.
- Ventaja: Mitiga riesgos para ambas partes y motiva al partner a generar resultados.
- Ejemplo: Un pago fijo de $18,000 MXN más un 5% de las ganancias adicionales.
¿Cómo trabaja un Growth Partner?
- Diagnóstico inicial: Revisión de métricas actuales, desafíos y oportunidades.
- Establecimiento de metas: Define objetivos medibles y alineados con las expectativas del cliente.
- Propuesta de trabajo: Incluye el plan de acción, plazos, entregables y modelo de compensación.
Establecemos un modelo de trabajo:
- Estrategia personalizada: Cada cliente recibe un plan adaptado a sus necesidades.
- Reuniones regulares: Presentamos avances y ajustamos estrategias basándonos en datos.
- Uso de KPIs: Defininimos indicadores de desempeño claros (CAC, LTV, tráfico, ROAS, etc.).